AG真人广州广告业衰于房地产广告现如今，广告产业的城市格局正在加速变化。去年底的时候，我借着蓝标南迁上海的事儿，就个人的观感写了一篇《》，聊了聊北京和上海广告产业。今天，我继续以一家之言，给杭州和广州两个城市的广告产业做一个白描。

　　1993年，太阳神口服液豪掷千万元在央视投放「当太阳升起的时候」广告片，健力宝、乐百氏、步步高等「珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电」阵营集体崛起。这些企业每年广告预算养，活了从设计、拍摄到媒介代理的完整产业链。

　　中国传媒大学的丁俊杰曾说，90年代依托香港在广告制作方面的硬件与人才优势，广州形成了在国内的领先地位，当时的广州拥有全国最好的平面印刷与影视冲印设备，有全国最优秀的平面设计师与影视后期技术人员，以至于早期中央电视台拍摄的广告片也需要拿到广州去冲印。

　　广州是中国广告业本土意识最为浓厚的地区之一1996年，广州广告人干了一件震动行业的事——成立中国首个本土4A协会——广州4A，比北京、上海早了整整三年。

　　大概是2010年以前，广州广告业的很多公司依靠地产广告支撑。因为地产广告周期短AG真人、赚钱快，导致许多广告公司忽略了其他行业客户的拓展，让广州诞生了不少地产广告专业户。

　　当年，房产公司往往一年大几千万的广告预算，经常要求代理公司压价拖款。某些财大气粗的广告公司为了争名，急功近利开坏头，不断满足某些靠盖楼再卖楼才有现金的地产客户。

　　「地产广告就是现金奶牛，但最后变成了行业毒药。」原广州4A召集人曾对媒体说。2010年后，开发商疯狂扩张催生广告需求，某头部房企在广州单年广告预算超3亿元AG真人。

　　为争夺客户，广告公司开始无底线A公司首个地产项目代理费仅收3%，远低行业均值；本土公司为抢单垫款数千万成常态；知名4A月费跌破10万元，还不够支付新加坡创意总监工资。

　　恶性竞争导致利润崩塌。最终到2015年前后，一些国际4A公司就撤离广州了，也有些4A虽然留在广州，但是也将分公司降级为联络处。

　　随后，本土广告公司扛起了行业大旗，不过依然没有脱离低水平内卷。一些本土公司因为经常做地产广告的原因，习惯了短视和赚快钱。

　　创意与专业发展受限：地产广告注重短期销售效果，强调快速出街和吸引眼球，导致广告公司过于追求短期利益。许多广告公司陷入模式化创作，缺乏对不同行业深入理解和创新思维，难以产出具有广泛影响力和创新性的广告作品，限制了广告业整体专业水平提升。

　　行业视野与格局狭隘：过度聚焦地产广告，使广告公司对其他行业市场需求和发展趋势缺乏关注和了解。广告人才也局限于地产领域知识和经验，对新兴行业如互联网、科技等行业广告需求把握不足。这种狭隘的行业视野，限制了广告公司业务拓展和多元化发展，在面临地产行业危机或其他行业广告需求爆发时，难以快速转型和适应。

　　广州喜马拉雅战略咨询的赵辉曾向媒体批评说，广州广告业的最大危险还不是价格战，而是自身缺乏文化底蕴、远见问题。「不少广州广告公司还没有把自己当作一个公司来运营，而只是把自己当作一个夫妻门市部、创意工作室。所以，当TCL这种企业在市场上披荆斩棘、不断壮大时，本土广告公司的老总有几个具备与李东生对话的能力？」

　　原中合玖鼎公司的总经理张鼎健也表达了同样的观点，「人家上海的叶茂中写了100多万字，那才是把传播提升到文化的表现。相反，广州广告虽然最早见证了中国营销实践的历程，然而，出不了学问，出不了零存整取的理论，只有零散经验和一两个突出一点的脑袋想创意。」

　　广州广告业的自由竞争的氛围，少有权力的要素，少有背景的考量，少有身份的观念，少有资源的意识，充分演绎优胜劣汰，适者生存的法则。

　　我记得2006年的时候，某个4A大佬借自己公司的书上市之机，我作为实习生，来北上广做品牌营销趋势的演讲，我作为实习生，帮忙把一些赠票送给公司的客户。我发现，在上海很多客户抢着要的增票，到了广州却应者寥寥。

　　这种极致务实深入行业的每一处“毛细血管”。在广州，一个很明显的观感AG真人，大家对戛纳等广告奖项最热衷的首先是上海的广告公司，其次是北京，广州的广告公司很少凑热闹。“那些虚名意义不大。” 老刘说。

　　“广州广告圈很纯粹，没有那么多弯弯绕绕，大家比拼的就是真本事。”在广州广告业摸爬滚打多年的老刘和我说。

　　当创意变成成本，务实就成了唯一的生存法则。广州广告业的困境，恰恰是市场化最极致的写照——要么适应规则，要么被规则淘汰。

　　在广州广告人看来，与其花费大量精力和资金去追求那些华而不实的创意概念，不如把资源投入到满足客户实际需求上。

　　如果把杭州和广州的广告业放在一起，就可以发现，一个踏上了技术驱动的实效路径，另一个延续了创意和策略为本的传统根基。

　　从这一点来看，杭州广告业的发展路径更像北京，也走了技术路线，毕竟它有阿里、有六小龙、有浙大。

　　广州广告业和上海的定位有些相似，他们广告产业发展都很早，有自己的历史惯性，目前依然保留着传统全案代理和品牌咨询的底子，只不过上海更洋派，广州走向了本土，主要靠省广、因赛、英扬传奇这些老牌公司。

　　但是在地理区位上，广州对全国市场的辐射能力又不及上海。广州虽然紧邻香港，香港也曾经在技术上对广州的广告业有支持作用，但紧靠香港的深圳近水楼台，也借助出海热潮，依托腾讯、华为、vivo等科技公司，也跻身第五大广告中心。这种情况下，广州的产业区位优势就进一步削弱了。

　　要比技术呢？虽然广州也诞生了筷子、汇量、有米等广告科技公司，但是相比杭州和北京，广州的技术底蕴、人才供给上并不占优势，甚至连隔壁的深圳可能都略逊一筹。

　　所以说，广州广告业是有些茫然的。对于它的未来，我给不出多么高认知的建议。但可以肯定的是，不在于复制北上杭的模式，而在于找到属于自己的独特定位——既保持务实的作风，又提升品牌价值的创造能力。唯有如此，才能在广告业的持续变革中实现真正的突破。

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